1. Trebuie să îți placă fitness-ul! Să îți placă să-l practici sau măcar sa iubești efectele lui asupra celor din jur. Nu poți reuși dacă nu crezi în beneficiile reale ale afacerii tale.
2. Trebuie să vizitezi mai multe centre dintre cele mai bune, de lângă tine sau oriunde mergi; asta, pentru a putea determina cât de cât exact, unde te vei afla tu, pe o scară de la 1 la 10, în comparație cu cei mai buni.
3. Trebuie să-ți definești piața pe care vei acționa TU, adică ce alte centre mai există în zonă și ce valoare au.
4. Care vor fi clienții și ce fel de clienți îți dorești să intre în sala ta de fitness; studenți/elevi sau ”oameni cu bani” sau angajații unor firme sau clasă medie de consumatori, etc.
5. Trebuie să lupți pentru cea mai bună locație a viitorului Centru de Fitness sau Spa. Succesul în această afacere depinde de acest factor, așa că ar trebui să depui toate eforturile pentru a câștiga cea mai buna locație.
6. Trebuie să ai bani de investit. Poate vrei să iți găsești un partener care să te ajute cu investiția și/sau să apelezi la o bancă sau la o firmă de leasing.
7. Îți trebuie un Plan de afacere. Trebuie să îți construiești un buget, să îți setezi niște obiective și să estimezi niște venituri. Vestea bună este ca te poși baza pe noi și pe experiența solidă pe care o avem în domeniu pentru a dezvolta un plan de afaceri. Iată un “buget exemplu” pentru un club de 500 m2
8. Trebuie să-ți găsești furnizorii PREȚ/CALITATE cei mai buni. Pare un lucru simplu dar pe o piață în creștere ca a noastră vei găsi o ofertă mult haotică și nesigură și e posibil să pici în capcane întinse de anumiți vânzători locali care vând echipamente “așa-zis profesionale” la prețuri excepțional de mici.
Nici un furnizor serios în lume nu este atât de “prost” încat să vândă “foarte ieftin” ceea ce l-a costat mult mai mult.
Furnizorii recomandați de noi sunt “branduri” bine-cunoscute, verificate de peste 30 de ani pe piața internațională, companii care pot să-ți ofere de la început un avantaj competitiv față de alte cluburi.
9. Recrutează-ți cei mai buni colaboratori. De la traineri până la femeile de serviciu. Echipa care câștigă este echipa cu cei mai buni jucători – spunea Jack Welch, fostul manager al General Electric, și acest lucru se aplică și în fitness. Mai ales că este o industrie în care interacțiunea între oameni este extrem de importantă. Dacă siteurile de anunțuri nu te ajută, apelează la cunoștințe sau … la noi, pentru a-ți găsi personalul.
10. În cazul în care ești într-adevăr hotărât și ai și ceva bani, cel mai simplu și eficace este să ne contactezi pe noi pentru a-ți da răspunsuri la toate cele 9 întrebări și la înca 90 altele care vor apărea pe parcurs. Noi te și ajutăm efectiv să-ți lansezi afacerea FĂRĂ COMPROMISURI, să-ți mobilezi și să-ți echipezi centrul, să-ți conduci afacerea profitabil.
Mult succes!
